방과후
미팅 아카이브

3개월 수업을 저장해 "생각부독" 형태로 만들어보자는 아이디어

재미나이로 공부 최적화 → 남은 시간에 농구·랩 등 레저 향유

필요 없는 건 자동화, 남는 시간에 레저 → 빈부·정보 격차로 이어짐

AI로 시간이 생긴 사람들의 여가 소비 → 로마 마라톤 같은 모델

이력 없는 학생을 현장에서 바로 채용 — "뭐 할 것 같아" 한 마디

2주 만에 5천 명 증가, 자는 동안 돈 벌리는 느낌 — 콘텐츠 연동 효과

매출·방문자는 최종 숫자 — 그걸 달성하게 하는 진짜 숫자를 찾아야

킨트러닝·애가탄 운영 현황, 굿즈 제작(국내 결제 완료), 출석 앱 자동화

책 투고 전략 — 출판사 100곳 셀렉 후 각 장점 정리해 AI에게 맡기기

비개발자가 나그네방 웹사이트 이틀 만에 완성 — 콘텐츠(자산)가 핵심

은행 APR 없이 엑셀 다운로드 → 입금/출금 자동 분류 시스템 구축

한 달 만에 6천명 증가, 알고리즘 아닌 공유 중심 — 조회수보다 저장·공유수

6년 경험으로 쌓인 미니/레귤러 비율 감각 — 매년 1.5배씩 늘리며 올해 처음 예측 빗나감

기본 목표는 만뷰, 캠핑카 영상을 여름방학으로 재포지셔닝해 8월까지 집중

비치타월 굿즈 · 티켓 3만원 · 260명 · 매출 천만원 목표 — 굿즈로 바이럴 유도

강사 비용 제로, 키즈러닝랩 브랜드 네임 올리는 기회로 활용 — 판을 바꾸는 전략

교보 리뷰 100개 목표 — 상영회 현장에서 리뷰 캠페인, 이탈리아 엽서로 보답

공유수 20개 목표, 코인오니아 스토어 숫자 트래킹 시작 — J커브 법칙으로 장기 관점 유지

비치타올 디자인 캡처 → "이건 아니야" 즉각 피드백 — 결과물 수준을 판단하는 게 진짜 실력

클로드 프로젝트 = GPT 커스텀 = 제미나이 GPTS — 파일만 넣으면 자동 분석하는 구조 개념 정리

구글 드라이브는 인터넷 경유라 토큰 소모가 더 많다 — 로컬 파일 연동이 효율적인 이유

이한이 사례 재조명 — "써야 해서"가 아니라 자기 방식에 맞게 최적화한 사람이 격차를 만든다

이미 다 만들어져 있다 — 클로드가 GitHub 소스 긁어 쓰면 토큰 절약, 자동화 사이클 가속

재미있게 사는 게 경쟁력 — 오프라인에서 하는 걸 온라인으로 구현할 수 있는 사람이 앞으로 인재

민주: 올리브유를 4번 팔 것을 2번에 완판 — 럭키라고 생각했는데 오늘 불안의 원천이 바로 그거였다고 깨달음

하영: 타인의 멋진 사업보고서 캡처 → Claude에게 줘서 내 방식으로 재현 시도 — 초보자 시각에서 데이터 정리 요청

민주: 마약사업 analogy → 춤 배우는 곳에 가면 춤이 자연스러워짐. AI도 그 판 안으로 들어가면 뭘 물어야 하는지 보인다

하영: 새 팔로워들이 '로마 김 작가'가 아닌 '이한이 어머니'로 인식 — 팔로워 층이 바뀌면 콘텐츠 전략도 달라져야

지영: 지인 4명 신청, 과자업체 협찬 확정. "안 해도 이건 해" — 간절함이 아닌 매력적인 판으로 협찬을 끌어오는 전략

팟캐스트 인사이트: AI 이후 1인 기업보다 3~5명 팀이 기하급수적으로 강력 → 방과후 그룹이 바로 그 구조

지영: 비영리 법인 총회 개최 — 해본 사람들이 오히려 말렸다. 행정 전문가 비용, 세금 규제 등 현실적 장벽

민주: Claude에 사업 데이터 넣었더니 영업이익률도 몰랐고 사장 월급도 없었다 — 숫자 공부의 현타

올리브유 두 번 완판 = 목돈이지만 현금 흐름은 2개월로 끝. 매달 들어오는 수입이 멘탈과 아이디어를 만든다

민주: 책 출판 당시 라이벌로 삼았던 자청 행사에 책이 협찬으로 들어가게 됨 — 브런치 통해 오케이

라벨 불량 항의 메일 → 알고 보니 친구들 주문 리스트를 함께 보내준 오랜 단골. 신뢰가 쌓인 고객이 보내는 신호

민주: 여름 행사까지 뭘 더 하려 하지 말고 에너지 집중. 비치타월 굿즈 시안 완성, 잘 만드는 것에 집중

민주: 6년 단골을 만든 비결. 400통 보내도 답장은 1~2통이지만 구매 전환율은 높음. 단골 구매의 80%가 메일링 시점에 발생

라벨 벗겨짐 민원 → 단골이 메모장에 적은 지인 구매 예정 리스트(11월분)를 사진으로 보내줌. 항의가 아니라 걱정이었다

재무 수업 후 '뭘 넣어야 하지?' 멘붕. 올리브유 순수 수입/지출만 정리하니 마케팅비 0원의 탄탄한 수익모델 발견. "지금부터 사업 시작한다고 생각하자"

주최측이 2만원으로 등록. 민주 예상은 3.5만원. 아이 안전·포토그래퍼·런닝코치 비용 고려 시 마이너스. 지원금 협상 요청 진행 중

비치타월 굿즈 중심, 협찬 꾸러미로 비용 절감. 천만원 달성 시 숙소 합숙 뒤풀이 계획. 스토리라인 있는 행사 만들기

어른: 비치타월(가정당 1개), 아이: 스티커 또는 자(30cm) 검토. 뭘 더 추가하지 말고 하나를 제대로 만드는 것에 집중

숫자 언어 예시를 보고 자기 걸로 만들어오라는 숙제. 다들 진지하게 안 만들어와서 — 내일까지 데이터 가져오라

올리브유 외엔 돈적인 숫자가 없음. 콘텐츠 조회수 → 오프라인 수익 전환 비율을 데이터로 만들고 싶다

민주: 사업 1-2년차엔 이해 못했을 것. 이제서야 "광고 수익률이 이게 뭐야"가 들린다 — 경험 없인 이해 불가

콘텐츠·올리브유·책이 각자 따로 운영됨. 하나의 사업체로 연결·시각화하는 것이 지금의 목표

회사에 데이터팀이 따로 있는 이유. 재무/회계 데이터를 먼저 모아야 AI가 유능해진다

이번 달로 절반. 6월 첫주 여름 행사 운영표 시작. 세 사람 각자 매출 실적 목표 공유

미국 기자 친구, 제주 학교 공문, 러닝코치 섭외, 신청 루트 분리. "할 수 있는 건 다 하고 있습니다" — 18일 남음, 15명 모음

올리브유만으론 연간 매출 너무 낮음. 올리브유 + 로마마라톤 + 상영회 + 콘텐츠출판으로 분리해 퍼센티지 맞추기

32,000명 2년째 고정. 6월부터 캠핑카 영상 재업. 비팔로워·팔로워 비율 집중. 인스타 플레임이 올라오면 유입 가능

브런치 개별 링크를 넣었더니 — "이제서야 네가 왜 상영회를 하는지 이해했어" → 서사가 고퀄 데이터

지영: 부은영자님 갈등, 올 초 사주 재해석으로 불안 해소. "아 그렇구나 더 열심히 해야겠다" — 달리기·모닝페이지 재시작

마라톤 10명→완전 충족, 8명→다행. 적으면 수익은 낮지만 퀄리티가 달라진다. 설득 없이 온 사람들한테 잘하면 된다

올리브유 최산표 만들기 시작. 한 번 팔면 괜찮지만 연간 매출로 쪼개면 너무 낮음. 상영회가 수익 다각화의 첫 출발점

"내년 여름에도 또 보고 싶다" — Claude가 계속 내 문제를 찾아준 끝에 도달한 고객 언어. 현장 입장 전 사전 질문 카드 아이디어

"뭘 만들어야 돼"가 아니라 "뭘 없앨 수 있어"로 접근하면 다르다. AI가 불안을 감싸주며 학습을 돕는 도구. 공대/의대 논리와 같은 함정

지표 숙제 잡다가 "나를 돕는 언어" 발견. 매출·팔로우로 문제 삼았던 게 의대 숫자 보는 것과 같은 함정. 본질 문제 해결이 숫자를 자동으로 따라오게 한다

6월 12~13일 바티칸 K-뷰티 행사 운영 (바다님). 6월 14일 대통령 방바티칸 — 민주 "한국 대표 가족으로 대통령 만날 것 같아" (아빠 반응도 쿨하게 허락)

오래된 종가집 한옥스테이 운영 의뢰 — 자본 없이 헤리티지 공간 운영 + 수수료 구조. 리스크: 에너지 분산. 민주·하영 "뻗어야 되는 시기, 해!"

목표 30명 초과 달성. 제주도 맘카페 댓글, 러닝코치, 공문, 기자 친구까지 총동원. 이제 모집보다 콘텐츠 만드는 쪽으로 전환

"가족 여행으로 치면 안 돼" — 아이들은 콘텐츠 구성원. 민주: 5년 전 170만원 투자 사례. "500만원이 삼성 2주보다 더 중요하다"

성 조반니 성당 미사 예정. 바다님 로마 K-뷰티 행사 확정. "아무한테도 얘기하면 안 돼" — 하지만 우리끼리는 공유

Claude: "알면 무조건 팬이 된다. 지금 팬들이 왜 시작했는지 모른다." 캠핑카 영상 앞에 4년 전 맥락 추가 → "매년 여름방학을 기다리게 된다"가 3개월 목표 언어

Zoom 폴더 전체를 Claude에 집어넣어 정리. Claude Project에 3개월 목표 설정 → 회의마다 달성 체크. 링크·파일 자동 아카이브

지금 쌓고 있는 회의 기록을 상영회 이후 홍시님·민킴님 등에게 공개 예정. "우리 이런 회의 했고 이런 얘기도 있었다" — AI로 팀의 서사를 만든다

스토리 하나 올릴 때도 가설 검증 중 — 마이클 잭슨 반응, AI 댓글, 불안 저장률. 콘텐츠들 사이 흐름을 연결해서 읽는 훈련

4만 명 유입 완료. 이제 "왜 이걸 하는지" 알릴 차례. 캠핑카 영상 앞에 4년 전 서사 추가 → 팬이 되면 그다음은 자동

"편식 심한 애가 이건 먹더라" — 건강해서가 아니라 아이가 무조건 먹으니 죄책감 없이 쟁여놓는다. 그게 정기배송의 이유

"차가 처음이라면 티아라" — 민주: 시장이 너무 넓다. 엄마+아이, 카모마일, 환절기로 좁게 잡아야. 차로 인플루언서 되려면 컨셉이 극단적이어야

민주: 책 → 인플루언서 → 올리브유 → 결국 "팔 수 있는 힘" 깨달음. 만화책이 안 팔렸을 때 느낀 것 — 좋은 걸 알리려면 힘이 먼저

30명 모으면서 배우는 것 — 얼마나 나대야 30명이 모이는지, 소정님 같은 사람들이 다르게 보이게 된다. 그게 다음 단계

"이게 웰니스지" — 민주·하영 반응은 즉시 나가리. 행사 이름에서 출발한 고객 언어는 안 된다. 고객 경험에서 출발해야

"오길 잘했다, 해냈다, 신나서" — 그게 힌트다. 현장 어수선함은 디폴트. 하이라이트 한 순간이 모든 컴플레인을 만회한다

내가 왜 이걸 했는지, 처음 준비한다는 것도 솔직하게. 컴플레인 안 받는 게 아니라 "컴플레인 못 하게 만드는 것" — 마음 알면 못 해

부족한 걸 보여주면 사람들이 도와주러 온다. 잘못하는 신입 = 순도 속이는 신입. 모르는데 아는 척, 질문에 긁히면 그게 컴플레인

시작할 때 왜 했는지 짧게 말하기. 끝나고 2명에게 감상 요청 → 4명이 말하고 전체가 물든다. 흐지부지 끝내지 말고 매듭 짓기

오늘 혼자 회고 — "앞으로 3개월은 프로가 되자". 시행착오는 끝났다. 이제 자기연민에 빠지면 망하는 길

이탈리아 행사 포토월 견적 8천만 원 (5만 유로) — 기존 예상 초과, 소재·규모 재협의 중

미니팝치(B2C) + 라움(B2B) 2개 업체 동시 진행 · 브랜드 팝업 전문가가 코인오니아에서 하루 만에 동대문 사입 완료

인경님 뉴욕 10일 초대 (새 업무 연결) · 희선님 터치업 서비스로 이탈리아 합류 — 자연스러운 섭외

비치타월 선물 → 판매 전환 · 『내가 위로하러 왔어』 책 포함상으로 · 이하니 티셔츠 1종 · 어린이 키링 제작

큰 행사인데 에너지 누수가 없다 — 위임이 가능해진 성장. 각 멤버가 이 행사에서 무엇을 가져갈지 얘기하고 싶다

하이닉스 30% 하락, 50% 우려 · 이한이 이탈리아에서 잘생김 자각 · 상영회 8일·9일 신청 촉박

만들고 싶다 5점 · 돕고 싶다 4.8점. 인정욕구 1점, 이기고 싶다 1.5점 → "욕망의 졸업". 10년 글쓰기의 진짜 이유를 발견

로마에서 1세대로 아이 키우며 정보 없던 시절 → 다음 사람을 위해 글 쓴 것. 코로나 때 일시적으로 인정욕구가 올라왔던 것

지영: 제일 부러운 사람이 민주. 하영: 도슴트 여행 인물 부러운 게 그 사람이 아니라 커넥션+탐험욕구. Claude가 분석

런트립 현지 운영자 제안 → "기획 아니면 안 해요" 즉시 거절. 지영: 애가톤 유튜브 시작하면 기업 의뢰가 온다

목표 30명 초과 달성. 자청 100명 목표도 안 됐는지 80-90명 흘러들어올 예상. "전세 역전 — 키즈러닝이 헤드라이너"

바다님 파리 2주 거처 후 로마로, 산부인과 경고에도 강행. "될 행사인데 난관이 어떻게 해결될까 관전하는 재미"

한강 몇 층짜리 건물 가진 대표들과 맥주 한잔. "발버둥친다고 갈 수 있는 세계가 아닌 것 같다" — 현타. 레벨업의 공통점: 직원 뽑으니 나올 시간이 생겼다

몇 달 뒤 친구에게 상영회 얘기를 "너무 재밌었다, 다시 하고 싶다"고 했다는 소식. 업계 탑들이랑 일한 거였는데 당시엔 몰랐다

같은 레벨이 아니더라도 계속 성장하고 있어야 된다. "자리가 사람을 만드네" — 하면 할 수 있다는 것을 배웠다

뭔가 신나서 하고 있으니까 마음의 문이 열렸다. 이번 주 셋 다 동시에 각자의 일이 터진 것이 행운

미국 행사 목객 실패 커밍아웃. 친구: "안 돼서 울어본 기억이 없는데 그 눈물이 부러웠다" — 완벽한 모습보다 간절한 모습이 더 부럽다

안나님·에이미님 조언: 뭐든 식품 선이 있어야 사람들이 계속 모이는 구조가 된다. 올리브유가 껴 있는 것 좋게 봄

선물→판매 전환. 판매가 35,000원, 200-400장. 7월 중순 하루이틀만 프리오더. 올리브유랑 똑같은 시스템으로 운영

임산부 이웃에게 '내가 위로하러 왔어' 즉흥 선물 → 바로 올려줌. "간절하게 해달라 할 때보다 하고 싶을 때가 진짜"

정혜영 작가: "내가 좋은 이야기 안에 있는가로 결정하면 된다". 좋은 이야기가 되면 사람들이 그 안으로 들어오고 싶어진다

Claude Code로 회고 진행 예정. 소정님 '날것의 시대' 생각구독. 기록이 있으면 Claude와의 대화가 달라진다

콘텐츠로 팬 모으고 → 한정 기간 판매 → 수요층 늘려가는 구조. 상영회 굿즈 + 지영 앞으로 커뮤니티 판매 방식과 동일

창조 욕구 1위. 인정욕구 이미 채워짐. 셋 다 공통 "생태계 만들고 싶다". 하영 피드 원칙: 질투·경쟁심 불러일으키는 것 남기지 않는다